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货架在仓库规划中的设计参与

本站关键词：苏州仓储货架厂苏州重型货架厂发布日期：2024/5/13 20:09:12

然而，要想管理好仓库，就必须做好仓库规划工作，仓库规划在仓库建立前还没有进行规划，也可以在其他时间进行，如苏州仓库货架，也会进行新的仓库规划，当然还包括货架规划和货架设计等，那么仓库规划和设计的主要内容是什么呢？

　　1.仓库的总体规划

　　根据生产情况、进货要求、现有仓库条件、仓库整体规划，制定总体规划图。当然，这种总体规划不是设计者单方面完成的，而是与甲方反复沟通和讨论的过程。

　　2.职能领域的划分

　　特别是，一些大型仓库并不是一个简单的存放货物的地方，而是会仔细划分功能区域。对于不同类型的货物，也会有特殊的仓库类型，如用于普通原材料的原材料仓库，以及更多用于进一步标准化管理的区域，如穿梭通道、货物缓存区和长期货物储存区。仓库工作人员、办公区域等。

　　3.人事管理规划

　　按照原区的划分，还应对人员进行管理和规划，并结合仓库的运作安排、岗位、组织结构等。

　　4.货架系统规划

　　这涉及到货架工程，不仅要根据以前的情况来确定货架的类型，还要设计货架的布局等等。

　　5.扩展性

　　当我们规划一个仓库时，我们不仅要看到当前的情况，而且要向前看。事实上，我们应该考虑未来的发展多少年，仓库是否能够满足其需求，或者留下一个相关的扩展接口，而不是处理未来的预期增长！

　　6.业绩与价格比率

　　预算越高，当然可以考虑更多的东西进来，所能达到的效果也是比较好的，但企业对仓库的预算是有限度的，不仅要考虑成本，还要考虑经营成本，还要特别注意，在未来建成后，仓库正常运作的效率，可以给企业带来什么，量化，较终得到真正的绩效-价格比！

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